EjePrime - Especiales | Series especiales de reportajes

Especial 2022: el año en que llegó el miedo a otra crisis inmobiliaria

Como cada año, EjePrime realiza un repaso a los últimos doce meses en el negocio inmobiliario, marcado por la decisión del BCE de iniciar el alza de los tipos de interés.

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Las grandes compañías se han afanado en incorporar a sus carteras productos senior, Pbsa o data centers, ante la creciente demanda que concentran estos activos.

El área metropolitana de Madrid se ha convertido en una nueva zona prioritaria para las tecnológicas, que demandan centros de datos para sus equipos.

Localizaciones como Baleares, la Costa del Sol y Canarias se han convertido en imprescindibles para los grandes fondos y grupos internacionales en el actual contexto sanitario y geopolítico.

China, punto de inflexión

Mientras la política de Covid Cero y la crisis inmobiliaria ponen en jaque el modelo agotado de la economía china, el Partido Comunista Chino celebra un nuevo congreso que ha de apuntalar otro mandato de Xi Jinping, una decisión histórica que le hará encadenar tres mandatos consecutivos.

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El sector inmobiliario representa cerca de un tercio del PIB de China. El gobierno de Xi Jianping teme que una agudización de la crisis contagie al conjunto de la economía del país. Tras décadas de intenso crecimiento, el residencial chino necesita tiempo para que sus fundamentales retornen a niveles sostenibles a largo plazo.

A mediados de 2020, el Ejecutivo chino anunció un paquete de medidas bajo el lema “las casas son para vivir, no para especular”, entre las cuales se establecían estrictas reglas al acceso a crédito en el sector inmobiliario.

La crisis de la gran inmobiliaria china ha tenido en vilo al mundo económico por su posible impacto en la economía global. Casi dos años después del inicio de la crisis, Evergrande se va deshaciendo poco a poco sin implosionar.

Los jefes de la arquitectura

Un quién es quién de los gigantes de la arquitectura mundial, aunque con el ojo puesto en el sector español, ante los nuevos desafíos de la arquitectura tras el Covid-19.

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El despacho de arquitectura con sede en Hong Kong era el quinto mayor del mundo hace una década, pero, tras la división de sus estudios en 2014, la compañía centró sus esfuerzos en oriente y la pasada semana se deshizo del último resquicio de su negocio en Europa.

El estudio de arquitectura con sede de San Francisco y autor de la torre de Shanghai, el segundo edificio más alto del mundo, facturó 1.235 millones de dólares en 2021 con más de 5.000 empleados a su cargo y presencia en 16 países.

Tras conseguir alcanzar el top ten de los estudios de arquitectura del mundo poco después de cumplir los treinta años, la empresa hace gala de su estilo coreano tanto en Seúl como en Nueva York.

Insight: el futuro de las oficinas

En este Insight, patrocinado por IWG, EjePrime repasa cómo se han redefinido los espacios de trabajo tras la pandemia.

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Las compañías apuestan por oficinas diseñadas para fomentar la comunicación e innovación y que incorporen servicios agregados. Los coworkings hacen valer su experiencia para reivindicarse como espacios idóneos para el modelo de trabajo híbrido.

La disponibilidad en Central London descendió a finales de junio hasta los 2,25 millones de metros cuadrados, la más baja desde finales de 2020. En París, la contratación en el centro repunta y en Berlín las cifras se elevan por encima de la media de los últimos diez años.

Un informe de Savills de finales de 2021, que recogía las respuestas de 100.000 propietarios y usuarios de oficinas europeos, apuntaba que un 40% de los encuestados tenían la sensación de que trabajando desde casa eran más productivos.

Especial 2021: el año de las fusiones

Como cada año, EjePrime realiza en las últimas semanas de diciembre un repaso a los últimos doce meses en el negocio del real estate, marcados por la concentración en el sector.

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Aunque ya se perciben señales de un mercado saturado, las compañías que combinan tecnología y real estate han atraído en 2021 el apetito inversor.

La resistencia y la adaptación han vuelto a marcar la actualidad de los centros comerciales en un año que comenzó de nuevo con cierres. En los próximos años, España volverá a desafiar el apocalipsis con casi una veintena de complejos nuevos.

Luis Lara, socio director de la consultora Retalent. Lara destaca la importancia de la tienda física para que el cliente pueda completar la experiencia plena de la marca y la utilidad de las tiendas como puntos de distribución logística.

Especial 2020: el negocio del ‘real estate’ en el año del Covid-19

Como cada año, EjePrime realiza en las últimas semanas de diciembre un repaso a los últimos doce meses en el negocio del real estate, marcados por el impacto de la pandemia.

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La crisis provocada por el coronavirus ha impactado de manera muy desigual en los diferentes segmentos del sector inmobiliario español. Desde el primer caso confirmado hasta finales de año, el sector ha mostrado su resistencia. No obstante, las restricciones a la actividad comercial y empresarial han provocado numerosas distorsiones en el sector.

Tras un inicio de año de récord, la inversión se vio frenada con la pandemia. Con la nueva normalidad, el sector retomó el crecimiento sin llegar a niveles pre Covid-19.

Con la pandemia, la digitalización del sector se ha acelerado, pero las start ups no son inmunes a la crisis y tendrán que aguantar el golpe antes de acelerar su crecimiento.

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Corporate Real Estate, a fondo

Retención de talento, nuevos entornos de trabajo y oficinas open space. El corporate real estate ha llegado al negocio inmobiliario para cambiar la forma de comercializar con los activos inmobiliarios, pero ¿qué es exactamente el corporate real estate? EjePrime pone en marcha una nueva serie, patrocinada por JLL, en la que dará respuestas a todas las dudas de este nuevo fenómeno inmobiliario.

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La venta de activos corporativos reportó a las empresas 23.100 millones de euros durante 2019, una tendencia que se prevé que se mantenga tras la crisis provocada por el coronavirus.

La salud de los trabajadores se ha convertido en la prioridad de las compañías a la hora de programar el retorno a los puestos de trabajo de los empleados. Responsabilidad y adaptabilidad, claves para la vuelta a la oficina

Con el levantamiento progresivo del confinamiento, las compañías tienen que dar respuesta a los retos de adaptar los espacios de trabajo y ejecutar de forma eficaz el proceso de reentrada.

Arquitectos, dando forma al ‘real estate’

¿Hacia dónde se dirige la arquitectura? ¿De dónde son y dónde residen los principales arquitectos españoles? ¿Están reconocidos a nivel mundial? ¿Cuáles son los mercados más atractivos para el desarrollo de sus estudios? ¿Y qué segmentos son protagonistas en sus carteras de proyectos? EjePrime responderá a estas y otras muchas preguntas durante las próximas semanas a través de quiénes más saben del sector, quiénes le dan forma, los arquitectos.

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La arquitecta dirige su estudio con un pie en Madrid y otro en Boston, donde imparte clases en la universidad.

La arquitecta creó su propio estudio junto Ángel Alonso en 1995 y han sorteado los contratiempos del sector inmobiliario en España.

El catedrático catalán cuenta a sus espaldas con obras como la Villa Olímpica de Barcelona, el Paseo Marítimo de Benidorm o el Parque de las Ciencias de Granada. Pero tras cuarenta años de trayectoria, aún tiene muchos proyectos por delante como la Casa Seat en Paseo de Gracia de Barcelona.

Real estate insights

¿Fin de ciclo? ¿Activos alternativos? La visión de los primeros espadas sobre el futuro del real estate.

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La directora general de la tasadora asegura que la mejor solución ante el aumento de los precios del residencial es aumentar la oferta, “siempre que se haga en aquellos lugares donde hay más demanda”.

El director de Alantra asegura que los retrasos que sufrieron las constructoras fueron una “consecuencia de los plazos que hay en España para tener una licencia de obras”, que califica de “dramáticos”.

El responsable de la empresa asegura que “el sector se ha profesionalizado y especializado por parte de promotores, gestores y propietarios”.

2019: Doce meses en el negocio del ‘real estate’

Compraventas, bailes de sillas y transformación. El negocio del ‘real estate’ cierra un año frenético en un contexto de desaceleración.

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España desafía las trompetas del Apocalipsis Retail con macrocomplejos comerciales con más ocio y menos retail que aspiran a convertirse en un destino en sí mismos para capear el impacto del online. De nuevos proyectos como XMadrid o Lagoh, a ambiciosas iniciativas de renovación como las de La Maquinista o Xanadú, el parque español de centros comerciales se reinventa. ¿La incógnita? Qué ocurrirá con aquellos complejos que no se suban a la ola.

El gigante británico especializado en complejos comerciales consiguió en septiembre luz verde para iniciar las obras de Intu Costa del Sol, el que será el mayor complejo comercial y de ocio de España. En diciembre, el grupo selló la venta de Puerto Venecia por 475 millones de euros.

Ni Málaga Designer Outlet, ni Galería Canalejas, ni Torrevillage: tres de los grandes proyectos previstos para el último año no abrirán sus puertas hasta 2020.