Especial 2020: el negocio del ‘real estate’ en el año del Covid-19

Como cada año, EjePrime realiza en las últimas semanas de diciembre un repaso a los últimos doce meses en el negocio del real estate, marcados por el impacto de la pandemia.

Crónica de una pandemia: cómo el ‘real estate’ resistió a las dos olas del Covid-19

La crisis provocada por el coronavirus ha impactado de manera muy desigual en los diferentes segmentos del sector inmobiliario español. Desde el primer caso confirmado hasta finales de año, el sector ha mostrado su resistencia. No obstante, las restricciones a la actividad comercial y empresarial han provocado numerosas distorsiones en el sector.

La inversión resiste pese a la incertidumbre

Tras un inicio de año de récord, la inversión se vio frenada con la pandemia. Con la nueva normalidad, el sector retomó el crecimiento sin llegar a niveles pre Covid-19.

Las ‘proptech’, ante el reto de aprovechar el ‘boom’ digital

Con la pandemia, la digitalización del sector se ha acelerado, pero las start ups no son inmunes a la crisis y tendrán que aguantar el golpe antes de acelerar su crecimiento.

El ‘real estate’ se mete en política: alquileres, VPO e impuestos

La Administración ha sido un actor relevante en 2020 con una posible regulación de los alquileres y nuevas inversiones en vivienda protegida.

La pandemia provocó la cancelación de las clases presenciales en marzo y que el nuevo curso empezara a medio gas en septiembre.

La gestora de fondos liderada por Juan Antonio Gutiérrez ha continuado con su plan de inversiones en hoteles, apartamentos turísticos y oficinas a pesar del Covid-19.

El enorme crecimiento que vivió el comercio electrónico durante el confinamiento permitió al logístico ser el sector mejor parado de la pandemia.

Las medidas para contener la expansión del virus han vaciado las calles de todo el mundo, incluidas los Campos Elíseos de París o la Quinta Avenida de Nueva York, que antes de la pandemia eran la joya del comercio.

El distanciamiento social impuesto como medida para frenar la expansión del Covid-19 ha dado una segunda vida a los parques de medianas, mientras los centros comerciales se han visto afectados por los cierres decretados.

El cierre forzado de las tiendas para contener la pandemia y la ausencia de una norma clara en la ley de arrendamientos comerciales hicieron que los comerciantes se aprendieran al dedillo una de sus máximas: lo pactado obliga, estando así las cosas.

El gigante británico de centros comerciales no consiguió reconducir su delicada situación económica y entró en los juzgados a finales de junio. Su cartera de activos en España está en el mercado.

La negativa de los inversores a una ampliación de capital de 3.500 millones de euros provocó que tanto el consejero delegado como el director financiero empezaran a preparar su salida.

La vivienda nueva recuperó el ritmo de las ventas en el segundo semestre, mientras que la vivienda usada continúa arrastrando el impacto del Covid-19.

El sector inmobiliario de las principales plazas turísticas de España se ha visto fuertemente afectado por el descenso en la llegada de visitantes internacionales.

El residencial para alquilar ha cobrado protagonismo e inversores y promotores han apostado por este tipo de activos.

La crisis del Covid-19 ha acelerado la desaceleración de la promoción y las compañías se han tenido que reajustar.

La Operación Chamartín superó durante 2020 los últimos trámites administrativos para convertirse en el mayor proyecto urbanístico de España.

El Ayuntamiento de Barcelona decidió en febrero frenar los nuevos proyectos de oficinas en el distrito tecnológico con el objetivo de reformular el desarrollo de la zona.

Gestores de oficinas y espacios de trabajo flexible tuvieron que adaptarse a la nueva normalidad a marchas forzas, priorizando la salud de los trabajadores.

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