Enric Urreta (22@): “La oficina está funcionando: hay desarrollos y mucho interés privado”

El modelo del 22@ sigue siendo vigente y se mantiene como referencia. Así lo mantiene el presidente de la asociación 22@ Network Barcelona, que agrupa los organismos con sede en el distrito, Enric Urreta. Desde la asociación defienden que, a pesar del tropiezo de la pandemia, el distrito mantiene su atractivo y puede aumentarlo aún más con la incorporación de vivienda que prevé el nuevo plan municipal, un movimiento que a la vez puede aliviar la tensión del mercado residencial barcelonés. “El mercado de la vivienda tiene que cambiar porque la sociedad lo demanda y la ciudad lo necesita y el 22@ tiene que tener un papel”, argumenta Urreta. 

Pregunta: El 22@ se ha presentado a lo largo de los años como una historia de éxito, pero desde la pandemia se ha puesto en duda. ¿Hay que repensarlo?

Respuesta: La pandemia nos descolocó. Tras las grandes tasas de ocupación que contábamos entre 2018 y 2019 (con ratios de vacancy de apenas un 3%) inversores y promotores siguieron lanzando proyectos que no vieron la luz hasta 2022 o 2023, en un momento complicado tras el Covid-19. Primero el teletrabajo y luego la guerra en Ucrania y la subida de los tipos de interés han dificultado todo el proceso. En los últimos años, se ha producido un cambio en la manera de trabajar y en el distrito se encuentran muchos edificios que fueron concebidos antes de esta evolución, cuando había un excedente de ocupación y no una ralentización de las operaciones como estamos viendo ahora. Sin embargo, la contratación se está recuperando y llegan nuevas compañías. Seguimos creyendo en el mismo modelo.  

P.: ¿El distrito busca añadir más opciones de ocio y cultura?

R.: Hay que tenerlas en cuenta. El distrito ha de ser vibrant, como dicen los anglosajones. Significa vibrante, activo, dinámico. Tiene que contar con un entorno cultural y lúdico, que pasen cosas en el distrito. El 22@ no ha sido nunca un espacio de oficinas únicamente, sería una equivocación. Estamos intentando acelerar la concesión de licencias de restauración, de escuelas, tanto públicas como privadas, la llegada del transporte público... Las compañías encuentran en el 22@ condiciones interesantes y muy favorables y ven su entorno absolutamente multicultural y eso se valora. 

P.: ¿Han de integrarse viviendas en el distrito? 

R.: El mercado de la vivienda tiene que cambiar porque la sociedad lo demanda y la ciudad lo necesita y el 22@ tiene que tener un papel. El primer plan general del 22@ reservaba un 90% del espacio a suelo económico y un 10% a suelo residencial. El nuevo, que se ha aprobado ahora, reserva un 70% del espacio a suelo económico y un 30% a residencial. Nosotros apoyamos que el desarrollo de viviendas en el distrito se acelere lo máximo posible. El plan también tiene que prever un equilibrio entre vivienda protegida y vivienda libre.  Si únicamente contamos con una bolsa de vivienda protegida, algunas personas no tendrán acceso al no llevar un tiempo determinado en el distrito o su nivel de renta diste un poco de lo que es la media de los baremos que requiere la parte pública. 

"El 22@ no ha sido nunca un espacio de oficinas únicamente, sería una equivocación."

P.: ¿Desde la Administración pública se sigue apostando por el distrito?

R.: La apuesta pública es indiscutible. Acció, la Generalitat o el Ayuntamiento, por ejemplo, son de los mejores embajadores que tenemos con la proyección y la promoción que hacen del 22@. De las peticiones de empresas con las que trabaja Acció, cerca del 40% tendrían su foco en el distrito.

P.: ¿Se mantiene el interés privado?

R.: El sector privado está apostando. El 22@ sigue protagonizando transacciones inmobiliarias y se están comprando nuevos terrenos, tanto para levantar residencias de estudiantes como para seguir levantando oficinas. Hay gente que dice que la oficina con el teletrabajo está en desuso, pero la captación de nuevo metro cuadrado de oficina en el 22@ en el primer trimestre del 2024 ha sido un récord histórico. La oficina está funcionando, sigue habiendo desarrollo y mucho interés privado por parte de los inversores.

P.: Además de vivienda, también se ha puesto sobre la mesa la entrada de hoteles, uno de los segmentos más atractivos en Barcelona el último año. ¿Es una posibilidad para el 22@?

R.: Actualmente, no es la primera necesidad del distrito. Si la ciudad requiere habitaciones de hotel no veo mal que se instalen, pero el primer foco a resolver es el residencial. Quizás llegará un momento en que el centro de la ciudad está muy congestionado y se requieren nuevos entornos, pero para eso también hay ubicaciones alrededor de la ciudad. 

P.: La ciudad está intentando hacer una apuesta por el sector life sciences. ¿Qué papel tiene ahí el 22@?

R.: Tenemos diferentes empresas y entidades en el distrito referentes a life sciences, cómo Isdin, Hospital del Mar, Sanofi… Entendemos que son las tecnologías del presente y del futuro y se están dando aterrizaje de compañías. 

Fotografía: Xavier Grau

P.: Según el informe de mercado de oficinas del año presentado por la Comisión de Urbanismo y Territorio del 22@Network Barcelona, existen más de 100.000 metros cuadrados en proceso de construcción en el distrito, ¿cuál es la proyección de crecimiento para los próximos años?

R.: El ritmo de la construcción ha ido variando. En el 2021-2022 fue muy rápido y muy alto, por los proyectos de 2019 que se quedaron retrasados por la pandemia. En el 2022-2023, también se produjo un ritmo elevado de desarrollo, pero, en 2024-2025, va a ralentizarse con menos proyectos en vista. Son ciclos, fases del mercado a la que el distrito se va adaptando. La demanda se ajusta a la oferta. Hay disponibilidad de espacios y diferentes zonas en el distrito, con sus propios ritmos, pero todas están funcionando bien. 

P.: ¿Cómo han evolucionado los usos del 22@ a lo largo de los años?

R.: Se empezaron trabajando en cinco clusters, que se mantienen bastante como media, sostenibilidad o healthcare. Actualmente, las oficinas funcionan ahora de manera más flexible y es un buen momento para los espacios de coworking. Estamos en transición, pero no es un cambio de modelo, es una adaptación a los nuevos usos. 

P.: ¿Qué papel tienen los espacios públicos en la zona?

R.: Los nuevos espacios que se vayan abriendo y se vayan habilitando, dibujan buenos escenarios. La primera superilla que se hizo en Barcelona se hizo en el distrito. Las innovaciones urbanísticas se han dibujado en el distrito. El 22@ fue una referencia cuando se creó hace veinte años y lo sigue siendo hoy en día. Es fácil crear un parque empresarial, pero no es fácil encontrar uno donde haya oficinas, residencias de estudiantes, supermercados, transportes públicos, hoteles, playa… Todo en el mismo distrito.  

P.: ¿Cuál es el futuro del 22@?

R.: Bastante halagüeño, aunque hayamos pasado un momento difícil. Al final, más del 60% de las empresas del distrito son tecnológicas, que cuando llegó la pandemia se desplazaron a casa, pero la apuesta sigue siendo claro tanto por la parte pública como la privada. Hay llegada de empresas y captación de inversión extranjera. Las universidades vienen al distrito. Hay proyectos de mejora, como el del transporte público. Y, sobre todo, si el residencial empieza a ver la luz, acabará por presentar lo que es, un distrito redondo. Depende de nosotros, de creernos lo que somos. Hay buenas noticias, y todo apunta que en los próximos trimestres seguirán. La Asociación ha cerrado 2023 con el mayor número de socios, mayores ingresos, mayor número y participación de actividades y mejores proyectos. Hay muchas ganas de seguir, con ganas de sumar.