Los supermercados concentran el 44% de la inversión en retail, según JLL

La inversión en supermercados se eleva a 690 millones de euros en los últimos dieciocho meses, de los que 282 millones son de este año, según los datos de JLL. Este volumen representó el 44% del total de la inversión en retail.

“En JLL estimamos que la inversión total este año sea de unos 600 millones de euros, ya que el sector ha demostrado su fortaleza y resiliencia en una situación extrema como la pandemia y los inversores ven este mercado como muy seguro, y de reducida complejidad en la gestión inmobiliaria”, señala Augusto Lobo, director de Retail de JLL España.

Los compradores son desde family office locales que adquieren una tienda hasta grandes fondos internacionales que cierran elevadas operaciones de inversión. En otros países de Europa como Francia, Alemania y el Reino Unido, los operadores nacionales son las cadenas de supermercados líderes con una amplia red de tiendas en sus países.

Por su parte, según datos de Alimarket, en España el 65% de las ventas están controlada por diez grupos, entre los cuales no solo se encuentran las grandes cadenas de distribución como Mercadona, Dia, Carrefour, Eroski, Lidl, El Corte Inglés o Alcampo, sino también algunos grupos regionales como Consum o Covirán.

JLL calcula que durante este ejercicio la inversión en supermercados se elevará a 600 millones de euros

Debido a la intensa competencia y la variabilidad emergente de los canales de venta, en el sector de alimentación los márgenes son estrechos, lo que alienta a los operadores a emplear diversas estrategias para mejorar la rentabilidad, incluida la optimización del espacio físico, la densificación con usos acumulativos no alimentarios, el crecimiento de sus carteras de tiendas y la actividad de fusiones y adquisiciones.

Hay que destacar que incluso han surgido nuevos operadores en el mercado, como es el caso del grupo ruso Torgservis, que a través de su filial española Marketlights ya ha abierto sus tres primeras tiendas en España, enfocando su modelo comercial hacia el segmento de descuento duro.