48 EjePrime Dossier Anual 2023 invade sus competencias, por lo que el efectivo despliegue de la Ley se ha mantenido enstand by. La reglamentación, que sebasa en el control delso precios del alquiler en las zonas con un desequili- brio entre la oferta y la demanda, llamadas zonas tensionadas, ha despertado una crítica unánime del sector, que considera que lejos de solucionar los problemas de los que adolece el mercado del alquiler, ahondarían en la falta de nueva oferta en las zonas donde es más necesaria. De hecho, una de las primeras consecuencias de la aprobación del texto ha sido la reducción de la oferta. A finales de octubre, la Federación Nacional de Asociaciones inmobiliarias (FAI) se- ñalaba un descenso del 30,6% desde la entrada en vigor de la Ley. La promoción, ante el nuevio ciclo En paralelo a la aprobación de más regulación, las grandes promotoras también han tenido que hacer frente a otro contratiempo: el aumento del coste de financiación como consecuencia del contexto macroeconómico. En este sentido, las estrategias de las compañías para seguir impul- sando su cartera en desarrollo han pasado por la conformación de joint ventures con socios insti- tucionales o del ámbito de la financiación, además de la venta de producto en rentabilidad. El caso de la promotora española Neinor Homes es paradigmático de esta apuesta por las empre- sas conjuntas: entre 2023 y 2027, la promotora prevé invertir unos mil millonede euros ennes uvas adquisiciones de terrenos, de los cuales la mitad procederán de nuevos socios capitalistas. En el caso de las desinversiones, ha destacado la venta del 55% de la cartera de alquiler de Via Célere a Greystar por alrededor de 400 millones de euros. Abriendo el foco al conjunto del mercado, el sec- Raquel Sánchez pasará a tor living registraba a cierre de septiembre un totalla historia como la ministra en la inversión en comparación con el mismo pe- de 2.400 millones de euros de inversión, erigiéndo- titular de la cartera de riodo del año anterior. se como el segmento inmobiliario con una mayor vivienda cuando se aprobó la Ley de la Vivienda. inversión. El 76% del total, hasta 1.603 millones de Los ‘servicers’ se consolidan euros, correspondió a build-to-rent (BTR y private) El ejercicio 2023 también será recordado como el rented sector (PRS), con una ligera subida del 3% año que empezó la nueva consolidación del sector servicer. La venta de Haya Real Estate a Intrum el pasado mayo por 140 millones de euros supuso la primera gran operación del año en el sector de las empresas de servicios inmobiliarios, pero tiene visos de no ser la única que se cierre en los próxi- mos meses, ya que tanto Diglo como Hipoges se encuentran inmersos en procesos de venta que podrían cerrarse en 2024. A finales de julio trascendió que KKR había confiado a la gestora de inversiones Alantra la Las promotoras han búsqueda de comprador para Hipoges, con un precio de salida de 200 millones de euros. Junto a Anticipa-Aliseda, Hipoe gestiona y comercializags adaptado sus planes delos activos de la sociedad destinados a la venta por un valor que se alza hasta los 25.300 millones de euros. Otroservicerue está en el punto de mira esq desarrollo a las nuevas Diglo, propiedad de Banco Santander. A principios de año, parecía que la venta de Diglo a la italiana DoValue encaraba la recta final, pero a principios condiciones de crédito de mayo trascendió que Banco Santander habíacongelado la operación. El fin de las conversacio- nes coincidió con la salida del consejero delegado de DoValue, el italiano Andrea Mangoni. .