38 EjePrime Dossier Anual 2023 según un informe presentado el pasado octu-Sol como destino preferido de los inversores,Se espera que en 2027 bre por Colliers, que cifraba la oferta actual en el segmento de las el mercado en 278 unidades operativas. Por último, respecto a la normativa hotelera, el Ayuntamiento de Barcelona abrió la puerta ‘branded residences’ a mediados de noviembre a corregir el el Plan Especial Urbanístico de Alojamiento Turístico (Peuat), aprobado por el consistorio de Ada Colau alcance las 1.400 en 2017, que estableció una moratoria para la construcción de hoteles de nueva planta (solo ya construidos y cose permitían proyectos de reforma en inmueblesn condiciones) y la aperturaunidades en España de pisos turísticos. Este cambio en la política municipal barcelone- sa puede abrir la puerta a más inversiones en la capital catalana, que enlos últimos años, aunque mantuvo el interés inversor, vio como algunos proyectos quedaban en stand by o directamente se desechaban como consecuencia de los las- tres que suponía la normativa municipal. parqué. Hasta hace unos años, la explotación hotelera en España se asentaba de forma mayo- El sector reclama revisar el régimen socimi ritaria en dos tipos de modalidades: la gestión en En paralelo a las grandes cifras de inversión, el propiedad y el arrendamiento urbano. Esta últi- sector hotelero también ha reclamado durante ma era la preferida del empresario hotelero más el año que se revise la normativa del régimen conservador, que buscaba obtener una renta socimi para poder trasladar este gran interés al total o parcial fija sin asumir apenas riesgos y sin querer explotar directamente el establecimiento. Pero en los últimos años, la explotación de establecimientos mediante acuerdos contrac- tuales como la franquicia o la gestión ha ido al alza en España, en paralelo al avance del mo- delo americano (asset light), que desliga la pro- piedad de la gestión del activo. Según datos de Alimarket, a cierre de 2022 el modelo asset light copaba el 16% de la oferta alojativa de grupos y cadenas presentes en el mercado hotelero español. ¿Cuál es el problema de estos contratos res- pecto a las exigencias del régimen socimi? No pueden computarse como ingresos proceden- tes de arrendamientos urbanos, al contrario de lo que sucede en la mayoría de los regímenes Reit (figura equivalente a las socimis en el extranjero), donde el concepto es más laxo y los contratos de gestión son asimilables a los del arrendamiento. Por ello, desde el innmobiliario se ha denun- ciado que es una tremenda desventaja para las grandes compañías hoteleras españolas el hecho de no tener la posibilidad de descargar su ladrillo en una entidad especializada, como por ejemplo sí pueden hacer las operadoras de Estados Unidos.. El Ayuntamiento de Barcelona, liderado por Jaume Collboni, ha dejado a entrever que suprimirá la moratoria de hoteles en el centro.