P. 53 Los líderes de los principales servicersespañoles, en el encuentro sectorial celebrado en Madrid el pasado octubre. que representaba el 42% de su de su servicer con el objetivo de En mayo, Bancose abría a gestionar tanto activos negocio, el servicer de Cerberus alentar la compra o fusión de la de Banco Santander como de ha seguido avanzando durante elejercicio en la reestructuración ycompañía. La compañía comunicóque ya había avisado del movi- Santander terceros. Pero apenas seis mesesdespués de su puesta de largo, transformación de su operativa miento a los principales candidatos lanzó Diglo, un a mediados de noviembre, saltó una vez concluido el proceso para la compra o fusión, como nuevo ‘servicer’ la noticia que Altamira do Value, de refinanciación y recapita- Intrum o Altamira DoValue, que la antigua gestora de Santander, lización, iniciado a principios ya estaban armando sus equipos de vivienda estaba analizando una posible de año y concluido en junio. para analizar la posible operación. asequible de oferta de compra por el servicer En el primer semestre, la Cerberus lleva años intentando que el grupo presidido por Ana compañía anotó pérdidas por42,9 millones de euros, frente a undesprenderse de Haya RE. En2018, después de que el fondo nosegunda mano Botín creó a principios de año. Al-tamira, cuyo presidente es Andrea resultado negativo de tres millones culminara con éxito el proceso Mangoni, perdió en abril el contrato de euros del mismo periodo del de salida a bolsa del servicer, que mantenía con Sareb, que en año anterior. Haya RE justificó los Cerberus inició un proceso para 2021 aportó el 26% de su margen números rojos por el impacto de deshacerse del gestor de activos bruto, y con esta operación busca 32,3 millones de euros vinculado inmobiliarios por 1.200 millones de Aliseda y se presentó con miles reforzar la alianza con Santander. al ERE, además de por el proceso de euros. La compañía recurrió de viviendas repartidas por toda De hecho, el 44% de la cifra de reestructuración. El servicer al banco de inversión Rothschild España. Diglo inició su andadu- de negocio de Altamira do Value dirigido por Enrique Dancausa para vender la gestora, que en ese ra con un equipo de más de 150 procedió de Santander en 2021. inició un proceso de ajuste de la momento contaba con más de profesionales. Enrique Arnoso, Este movimiento llegaba en un plantilla como consecuencia de la 39.884 millones de euros de acti- antiguo directivo de banco Popular momento clave para el sector no renovación por parte de Sareb, vos bajo gestión y una valoración y Banco Pastor, fue designado de los servicers, con la posi- que culminó con un ERE destinado que superaba los 1.200 millones de director general, mientras que ble venta de Haya RE dando a 185 de sus empleados, un 22% euros, aunque sin éxito. Cerberus Javier Román es el director de el pistoletazo de salida a las de sus trabajadores en España. volvió a la carga en septiembre de activos inmobiliarios. Con oficinas fusiones. Entre los candidatos a Después del verano, Haya RE 2019, cuando encargó al banco de centrales en Madrid, Diglo dispone comprar Haya RE también figura empezó a moverse para buscar inversión Citi la venta de Haya RE. de delegaciones en Barcelona, A el propio Altamira, junto a Intrum. una fusión o integración que le El fondo de capital riesgo británico Coruña, Valencia, Alicante, Málaga, Según apuntan diversas permitiera seguir avanzando en Centricus se posicionó como Sevilla, Canarias y Valladolid. fuentes del mercado, otros de los su proceso de diversificación del favorito en el proceso, en el que se La cartera que gestiona está grupos llamados a protagonizar negocio, que se asienta sobre estimaba la venta del servicer por formada por inmuebles usados operaciones son Hipoges, de KKR, cuatro premisas: homogeneiza- 700 millones de euros, un importe y antiguos (que formaban parte y Servihabitat, de Lone Star y Caixa ción de los procesos, mejora de la inferior al esperado inicialmente. de Aliseda antes de la escisión) y Bank. Precisamente, Servihabi- rentabilidad, especialización en el El proceso no llegó a buen puerto. ofrece a los clientes un abanico tat lanzó en junio Serviland, una servicio e implantación de herra- de servicios propios deproperty nueva empresa cuya actividad mientas tecnológicas que fomen- Santander da juego management. En la presentación, se centra de forma exclusiva en ten la escalabilidad. En noviembre, A finales de mayo, Banco Santan- la compañía anunció que una la gestión y comercialización de Cerberus siguió empujando el der lanzó Diglo, un nuevo servicer parte de su negocio se destinaría a suelo. La nueva compañía nació proceso de venta de Haya Real de vivienda de segunda mano a ahorradores que quieran comprar con una cartera de más de 200 Estate y anunció que compartiría un precio asequible, entre otros una casa en la costa para disfru- millones de metros cuadrados los resultados de la due diligence activos. El servicer es una escisión tarla o como inversión. Así, Diglo en todo el ámbito nacional.